Wir sind überzeugt, dass in einer vernetzten und von Abhängigkeiten geprägten Welt „gutes Verhandeln“ ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und somit zu den Kernkompetenzen gehören muss – besonders für Führungskräfte. Wir leben in einer Welt mit zunehmender Vernetzungsdichte, mit unendlich vielen Berührungs- und damit Konfliktpunkten. Deshalb wird es immer stärker zur Herausforderung und Verpflichtung, Konflikte konstruktiv und gewinnbringend für alle Beteiligten zu lösen.

Unser Verhandlungsmodell beruht auf der „Win-Win-Philosophie“. Es berücksichtigt dabei auch den Umgang mit Menschen, die eine völlig andere Verhandlungskultur vertreten wie z.B. Sieger-Verlierer-Strategien.

Unser Trainings- und Beratungsangebot haben wir unter dem Begriff „Das Offene Verhandeln nach dem Harvard-Konzept®“ zusammengefasst. Damit decken wir fast alle erdenklichen zwischenmenschlichen Kommunikationsarten und -formen ab und können die Interessen verschiedenster Zielgruppe berücksichtigen, wie Unternehmer, Führungskräfte (mit Verantwortung in strategischem Einkauf, Beratung und Verkauf, Projektmanagement, Mergers & Akquisitions, Joint Ventures, Teamentwicklung, u.v.a.), Rechtsanwälte, Verbandsmanager, Unternehmensberater und Politiker.

Mit einem internationalen, fachlich sehr breit abgestützten und multikulturell zusammengesetzten Beraterteam schenken wir auch dem Brückenschlag zwischen verschiedenen Kulturen besondere Aufmerksamkeit.